“Learn. Apply. Profit.”RiskMathics Financial Institute
Llega un punto en la carrera de un ejecutivo de crédito donde el problema deja de ser técnico. El modelo está bien, el número está bien, y aun así la decisión no pasa, o pasa tarde, o pasa sin que nadie la sostenga cuando se complica.
Este programa trabaja exactamente esa capa. Empieza por cultura crediticia y ética: cómo se instala una cultura donde decir que no tiene costo cero, cómo se manejan los conflictos de interés y la presión comercial, y cómo se conecta la conducta con el marco de apetito de riesgo.
Sigue con la orquestación del comité de crédito y el reporte al consejo. Se construye el comité desde cero: mandato, membresía, quórum, facultades, disciplina de la carpeta de caso, minutas y trazabilidad. Y después la pieza que separa a un director de un ejecutivo de primer nivel, el reporte al consejo: qué se presenta, en qué orden, qué se omite y cómo se cuenta una mala noticia sin perder credibilidad.
Cierra con una simulación de crisis a escala. Montaje de la sala de crisis, detección y triage, decisiones de capital y provisiones bajo presión de tiempo, mitigación en portafolio, comunicación a comité, consejo y regulador, y defensa final del plan de acción.
Es el bloque más corto en horas y el que más cambia la trayectoria del participante.
Objetivo: Formar al ejecutivo capaz de instalar cultura crediticia, gobernar el comité de crédito, reportar al consejo con estándar profesional y comandar la respuesta institucional ante una crisis de crédito.
Tres bloques, 13 sesiones en vivo, cierre con simulación de crisis y defensa ante panel.
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